ACP?(PMI 敏捷管理專業人士認證)

課程介紹

美國項目管理協會PMI 成立于1969 年,是全球公認權威的國際項目管理組織,PMI 經過多年調查發現許多項目需求不斷地變更,成員小于10 人的團隊,套用以往’先做計劃再做事‘的思維,項目根本推不動。因此,PMI 提倡采用敏捷(Agile)的方法管理項目,并從2011 年開始正式推出 PMI Agile Certified PractitionerPMI-ACP)認證,是項目經理能夠具備快速應變的能力。

課程時長:4天

課程對象

? 項目經理
? 產品經理
? 項目總監
? 研發經理
? 測試經理
? PMO
? 與項目相關的人員

認證考試

a. 高
b. 2000 小時(12 個月)的一般項目管理經驗 -5 年內
c. 1500 小時(8 個月)的敏捷項目管理經驗 -3 年內
d. 21 學時的敏捷項目管理培訓
*. 已獲得 PMP/PgMP 略 b.

考試內容

120 道選擇題( 其中有關敏捷項目管理的概念,以及如何靈活應用估值、分析、溝通和風險管理的工具,是考試重點)

課程大綱

一、敏捷介紹
? 比較敏捷管理與傳統項目管理的區別
? 敏捷宣言的價值與背后的原則
? 敏捷項目的特色
? 敏捷項目中各個角色與職責

二、敏捷項目業務價值證明
? 敏捷項目的業務價值
? 敏捷項目的價值衡量標準與工具
? 敏捷項目章程

三、敏捷項目團隊
? 敏捷項目團隊規模
? 敏捷項目團隊自適應原則
? 敏捷項目團隊組建與協調
? 構建積極的團隊

四、敏捷項目計劃
? 敏捷項目需求方法與工具
? 敏捷項目計劃方法與工具
? 敏捷項目估算方法與工具

五、敏捷項目實施
? 敏捷項目實施原則與流程
? 敏捷項目實施工具集

六、敏捷項目教練
? 敏捷項目教練原則與流程
? 敏捷項目教練工具集

七、敏捷項目管理方法論
? 敏捷項目的方法論
? 敏捷方法論 -Scrum
? 敏捷方法論 -XP
? 敏捷方法論 -Lean
? PMI-ACP 考試范圍與實際應用

八、敏捷項目管理演練
? 從項目中了解敏捷項目的運行
? 制造出提升客戶價值的產品

九、項目經理的敏捷手冊
? 跨過領導方式的鴻溝
? 改善項目流程的會議促進工具

十、敏捷術語及認證要點
? 敏捷術語集
? 敏捷認證考試要點

課程價格:

標準價? ?8000 元

注:費用已包含午餐,教材,稅點。
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