新生代管理

開會遲到的90后抱怨經理定的會議地點太不好找……
剛上班就提出大量改制建議的畢業生初生牛犢不怕虎……
擔任項目組長卻“眾叛親離”的90后抗拒溝通……
隨著90后員工大量步入職場,如何管理和激勵90后?
如何與90后一起迎接市場挑戰?
本課程將給大家系統、可行、簡單、有效的解決辦法。
公開課程 4600 元/人
報名支付 意向咨詢
課程信息課程主講課程綱要課程評價精彩案例公開課表常見問題(FAQ)
課程時長

12小時 / 2天

課程對象

所有需要管理90后員工的主管/經理

課程目標

了解新生代員工的典型行為和價值觀
掌握系統性管理新生代員工的思路
打造自己的管理風格以帶領新生代員工迎接挑戰

課程特色

以最新社會調查數據和現象展開針對性討論與分析
“顛覆性”但簡單易懂的管理技巧更易操作落地
大量企業案例的分享和討論讓管理者了解最新的管理實踐


徐德偉

易迪思金牌講師

原匯豐銀行人力資源部副總裁,為匯豐中國300人核心人才團隊和1200名帶人經理設計領導力發展項目
為安盛中國、萬寶盛華等500強企業以教練輔導技術滲入中高管發展和員工激勵項目,授課超過10000人次
曾輔導工商銀行、中國銀行、萬科地產、禮來制藥、荷蘭皇家帝斯曼、中廣核、美團點評、新奧燃氣等眾多中外知名企業
客戶評價他的輔導是“最容易被業務部門聽懂學會的員工激勵語言”

行業經歷

匯豐銀行中國區人力資源副總裁
法國安盛 AXA 中國區學習發展經理
美國萬寶盛華(Manpower)培訓及發展經理
美國得而達中國區培訓負責人

授課風格

“不煽情、不忽悠、不打雞血”的三不講師
持續更新課程內容,每課做足需求調研,定制化授課案例和互動方式
追求“理論不難、模型易懂、案例生動、落地性強”
學員評價“輕松幽默、不端架子、學有所悟、用有所獲”

專業資質

TTI 全球認證的 DISC 職業行為風格和職業激勵因子分析師
英國貝爾賓 Belbin 團隊角色授證顧問
光輝合益(Hay)領導力授證講師
智享會版權課美國《全人領導力》《職潛》《關愛留心》授證講師

擅長課題

領導力系列課程:
? 教練式領導力
? 貝爾賓團隊領導力
? 互聯網時代的 90 后管理
? 儲備管理者領導力
? 創業/互聯網企業管理能力
? 團隊建設與激勵
軟技能系列課程:
? 跨部門溝通與合作
? 信任和成就—擔當與執行的利器
? 培訓師培訓 TTT
? 商務演講技巧
人力資源系列課程:
? 價值觀為基礎的面試技巧
? 核心人才發展和激勵
? 績效面談輔導技巧
智享會版權系列課程:
? 美國《全人領導力》《職潛》《關愛留心》《沖突管理》

第一天

一、新生代員工的典型行為和價值觀

你身邊的90后有什么特征?
? 時代特征和人類文明傳承規律
? 新生代行為塑成的原因
如何適應趨勢并引領變革?
? GE 的逆向導師制給我們哪些借鑒?
? 微軟和拜耳公司的調研實踐案例
? 新生代喜歡的管理環境
? 新生代10大典型行為特征
新生代員工的典型價值取向
? 從根源了解管理風格轉變的原因
? 恰當的定位與變革
? 360度系統化人才管理策略

二、新生代員工的系統化管理——選用育留

系統化人才管理策略全貌
? 實踐操作的差距和問題分析
招聘技巧的“顛覆性”提升
? 招聘渠道和方式的改變
? 招聘流程的“90后”優化
? 價值觀為基礎的面試技巧應用
加速新人融入組織的進度
? 新人入職的流程及現狀分析
? 平安保險等優秀企業最佳實踐分享
? 員工入職 1、2、3、4 關鍵點
? “三個一”工程的實施

第二天

三、新生代員工的日常管理

教練技術的神奇魔力
? 讓90后有效地自我管理
? 團隊力量化解自我
? 賦予90后自己的權力
? “準父母”式的管理
? 網路工具是洪水猛獸? ”
案例:
? 順豐集團的新生代員工管理策略
? 輪崗后不愿回到原部門怎么解決
? 優秀應屆生的個性化培養方案
? 個性“北京爺們兒”誰來管
? 微商的謎題

四、新生代員工的培養和發展

新生代最重視的發展機會是什么?
哪些培訓更受歡迎?
員工培養的 70:20:10 法則
自我成長的高期望值如何管理?
案例:
? 喜歡新任務的90后如何培養?
? 深水區的入職訓練
? 行政助理的超級訓練
? 化解沖突為培養時機

五、留住激情實現夢想

幫助90后建立良好的人際關系
有步驟地讓90后融入組織
“夢想管理”激發90后的工作熱情
案例:
? 微信營銷小組的 PK
? 90后的年會
? 彈性獎勵“不打卡”

六、打造自己的管理魅力和品牌

新生代歡迎的好主管具有的10個特質

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