領導高績效團隊 – 游戲化情境模擬版權課

Lead the High Performance –?Team Game Situation Simulation Copyright Course

 

實踐塑造領導力 – iLead? 2天版

 

獲多項國際頂級獎項 | Global Recognition
頂尖商學院的選擇 | Choices of Top B-schools
200多家跨國公司客戶 | 200+MNCs Client Base

學習理念 | Learning Principles

本課已被廣泛應用于人才培養,包括:

領導團隊實戰模擬概覽

實戰模擬環節,學員在仿真的情境下扮演新上任的團隊領導者。面臨嚴峻的挑戰,從前任接管士氣普遍低迷的10人團隊,董事會給予重望…
模擬中通過調適領導風格和行為,并結合招聘、調崗、評估、裁員、激勵、提升、溝通反饋等管理行為:

  • 提高團隊技能和士氣
  • 實現并突破業績目標

課程特色和學員收益

本課程強調實踐和應用,特別采用在線實戰模擬的方式,通過模擬讓學員能更好地學以致用,在模擬結束后,學員將分享體會并得到講師解讀。
培訓中還涵蓋實際案例討論和行動項目等;通過本課程學習,提高團隊領導者的領導力和管理技能,并確保他們從今后的實踐中受益。模擬結束后系統會自動生成基于操作行為的報告。

課程大綱、特色和學員收益

本課程強調實踐和應用,特別采用領導力情境模擬的方式,通過模擬讓學員能更好地學以致用,在模擬結束后,學員將分享體會并得到講師解讀。培訓中還涵蓋案例討論和行動項目等;通過本課程學習,提高團隊領導領導力和管理技能,并確保他們從今后的實踐中受益。

課程背景?? ?

  • 作為團隊領導者,首先要具備領導力,首要任務之一就是打造高績效的隊伍。

課程目標

  • 通過學習和實際演練,學員能夠有效的根據團隊成員的不同特點進行有效領導。
  • 掌握不同領導風格/成員激勵/組織政策和流程/委派任務獲得。
  • 高績效結果/保留頂尖人才技巧等管理原則和方法并實際應用。

課程受眾

新任經理
高潛員工
中層經理
待提升的獨立貢獻者

課程大綱

第一天上午?
單元一
在線情境模擬

  • 熱身,課程介紹
  • 領導者及面臨的挑戰
  • 領導風格
  • 員工類型及情境領導
  • iLead在線模擬
  • 學員模擬報告分析

第一天下午?
單元二
情境領導原理

  • 小組活動:布置任務
  • 領導與管理傾向測試
  • 領導與管理的區別
  • 案例分析:哪種管理方式最有效
  • XY管理風格辨析
  • 四種員工辨識:準備度分析
  • 情境領導

第二天上午?
單元三
R1-R2員工的管理

  • R1員工特征與S1指示型管理
  • 管理者工作指示四部曲
  • 領導者管理動作要點
  • 角色演練:工作指示
  • R2員工特征與S2指導(引導)型管理
  • 管理者提問技巧
  • 游戲:問題之王
  • 有效反饋及IIU模式
  • GROW模型
  • 角色扮演:GROW對話練習

第二天下午?
單元四
R3-R4員工的管理

  • R3員工特征與S3協作型管理
  • 工作動力的來源
  • 馬斯洛-赫茲伯格-麥格雷格激勵理論
  • 激勵的方法與藝術
  • 如何管理“老油條”
  • R4員工特征與S4授權型管理
  • 適宜與不宜授權的工作辨識
  • 義務責任與權限
  • 授權“四部曲”
  • 應用情境實戰練習與討論
  • 答疑與總結
參與者反饋

“純粹基于人際技能的模擬。這讓我意識到團隊管理的工具太多了。”
“模擬展示了實時的因果關系,以及VUCA趨勢在現實中的反映。”
“關于領導風格的持續反饋、行動建議和提醒,幫助我了解了我可以在哪些方面進行改進。”
“模擬幫助我實踐和評估了我在理論中學到的東西!”
“人們的思想和情感的活力在模擬中被投射得如此之好,且如此真實,令人贊嘆!”
“模擬有效地捕捉、反映了‘管理人’的復雜性!”

 

課程價格:

標準價? ?4800 元

可單獨報名第1天課程
價格:2800元

優惠活動:買5增1
注:費用已包含價值1200元模擬賬號及午餐,教材,稅點。
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