四大板斧搞定品牌營銷

課程亮點

適用企業內部市場類部門的各個層級統一認知,統一方法論和框架。其中包含企業品牌營銷從框架到實戰的各個方面,一天打通任督二脈。針對企業內訓,其中重點擴大了企業品牌營銷方面的內部溝通和創意產生、策劃執行等實戰方面的內容,這也是目前國內對于品牌營銷“摩擦力”唯一的課程。

課程評價

這是國內培訓時長一天的品牌營銷課程中最受歡迎的課程。

課程板塊

1. 品牌認知:如何建立起關于品牌和營銷概念的真正認知和理解。
2. 品牌構建:獨創六步法打造企業品牌。分拆六步分別闡述一個品牌的快速產生和發展,并結合經典案例做講述。
3. 品牌實戰:從實戰層面介紹方法和技巧,以及三種整合能力,資源整合、團隊整合、方法整合。
4. 品牌摩擦:溝通、偏見、細節、稀缺。

公開課程 2800 元/人
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課程時長

6小時 / 1天

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第一版塊、品牌認知力

品牌的 N 重理解:
? Brand 的來源
? 品牌是溢價、信用和企業資產
? 品牌只能由創始人定義
? 品牌的執行力與理論力
? 品牌是天時地利人和的戰爭。
? 對品牌的理解,決定了企業的生存水平
? 品牌五階段:發現-認識-記住-喜歡-忘不了
常見理解偏差:
? 品牌從業者的思維和眼界:樹狀思維
? 品牌和營銷的區別與聯系

第二版塊、品牌構建力:品牌六步法模型

1、定好位
? 一個好定位是品牌的根基
? 定位技巧
? 一個好定位的自檢
2、配資源
? 配資源為什么重要
? 配資源的 X 種方法
? 配資源自檢
3、講故事
? 一個好故事有什么價值
? 好故事 X 種模板
? 好故事自檢
4、放煙花
? 為什么放煙花最適合創業團隊
? 放煙花的 X 種姿勢
? 一個好煙花的自檢
5、譜曲子
? 什么是譜曲子
? 譜曲子的 X 個套路
? 一首好曲子的自檢
6、搶座位
? 一個座位為企業帶來什么
? 快速搶到一個好座位 X 種姿勢
? 如何確認這是一個好座位
? 很多公司不會搶座位

第三版塊、品牌實戰力

? 終極想象——從名字開始
? 品牌觸點滲透——處處皆營銷
? 30%戰略和70%執行——做是營銷的本質
? 30天營銷驗證法
? 營銷沖刺5天工作法
? 項目發起和迭代力
? 動態調整中的品牌
? 一邊調整企業方向,一邊品牌營銷
? 沒錢做品牌怎么辦?
? 以小博大做品牌的一些辦法
企業實戰中的常見問題:
? 滿
? 想太清楚
? 缺少目標
? 沒新意
? 負重顧慮
? 中庸結果
品牌是一棵大樹:
? 根基是品牌理念和企業愿景
? 樹干是體系
? 樹枝是方法、資源、團隊
團隊整合力:
? 品牌團隊搭建工具:雷達圖告訴你如何建立一個牛逼的營銷團隊
資源整合力:
? 能力和外部可利用待整合資源
? 小型公司的整合資源之道:找到最長板,竭澤而漁
? 大型公司的整合資源之道:不能有短板,補齊所有漏洞
方法整合力:
? 從《孫子兵法》講起
? 田忌賽馬法
? 聲東擊西法

第四版塊、品牌摩擦力

1. 溝通:我咨詢過的幾百家企業做不好營銷的原因里的最大原因。
一個企業、尤其是大的團隊如何統一溝通。品牌營銷的對上溝通和對下溝通。平行溝通的技巧有哪些。品牌營銷一致性考試。
給CEO 的一套營銷試卷,倒逼CEO 思考的十個問題。
2. 偏見:好和壞的標準到底如何統一?你的偏見從何而來?如何克服營銷中的偏見?
3. 細節:營銷是執行,執行來自細節。細節的把握是成敗的關鍵。
4. 稀缺:很多創意和策劃做不出來,無法執行,很多時候因為稀缺心態。如何克服稀缺心態?創意產生的辦法。

總結和課程回顧:

一天之內,從認知到構建到執行到摩擦,完整講述從樹根到樹葉的整個品牌營銷框架。最后落地到摩擦力環節,從這里入手,全部門一起進行認知統一和營銷溝通,這是解決實戰中真正問題的關鍵。之后再推進策劃和落地執行,因此,課程從認知入手,到真正解決問題,形成一致認知結束。最后對全天內容進行回顧和再次記憶。

這是國內培訓時長一天的品牌營銷課程中最受歡迎的課程。
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