課程時間:2021年6月2日
課程地點:上海
課程類型:公開課
課程名稱:用合作思維設計你的會議
課程時長:1天
用合作思維設計你的會議課程開始,朱穎磊老師用幾組數字來介紹自己,緊接著讓學員破冰活動,兩兩分組分別提問問題,引出學員,提出針對會議方面的痛點,前期對學員想解決的問題有個基本了解。
課程內容圍繞“什么是高效會議、會前準備、會中討論和會后行動”分別講解。
我們為什么要開會到怎么去促進會議合作,朱老師提出一個公式,POA行動力,是公式更是循環,P:伙伴,A:方法,O:目標。
什么是好目標呢,WHY為什么做,WHAT做什么。
POA
POA行動力是公式,更是循環。
1.>>>課程主題<<<
當我們用合作思維來開會時,會關注三個問題:1.會議的目標是什么?
2.與會者都是真正有共鳴的伙伴嗎?
3.我的行動、采取的方式都是為目標服務的嗎?
會前準備四部曲:是否需要開會、應該邀請哪些人參加、會議邀請的關鍵要素、怎樣設計議程。
會中討論:例會應該怎么開、怎樣去提升會議控場能力?開會跑題怎么辦?討論超時怎么辦?
會后行動:為什么會上有決議會后卻沒有很好的執行?會議的本質是一次項目合作。
2.>>>課程特色<<<
原創:“POA行動力”思維,讓你用合作的視角看會議。
合作:會議的價值在于和對方一起來更好的解決問題,而非死板的規則。
人本:強調“伙伴”在會議中的作用,讓會議回歸“以人為本”。
痛點:圍繞會議中真實的痛點展開課程,激發學員改變的欲望。
落地:不拘泥于死板規則。現場練習,學以致用。
3.>>>學員收獲<<<
非常適用于,需要經常主持和組織會議的企業管理者。
了解高效會議的本質是一次項目合作。
了解P(伙伴)、O(目標)、A(方法/行動)這三個元素在會議管理中的作用。
能夠運用POA思維做好會前準備,起草會議邀請,把與會者變成伙伴。
能夠運用POA思維避開例會的坑,讓與會者對話題都有共鳴。
能夠運用POA思維設計問題解決會流程,和與會者一起高效解決問題。
能夠運用POA思維獲得與會者的支持,提升會議控場能力