經營與決策- 游戲化模擬課程

課程介紹

在全球應用最廣泛的Marketplace 在線商戰平臺上,各組學員在多輪公司經營決策中,磨合團隊溝通協作,分析商業關鍵要素,解讀公司財報,調整經營策略,追求團隊在財報績效、客戶價值、經營水平與人才發展四個層面的綜合勝出。

課程特色

團隊收益

  • 掌握業務通盤邏輯,建立系統運營視角
  • 整體看待局部問題,統一經營管理語言
  • 提升團隊決策效率,協力實現組織目標

個人收益

  • 洞悉市場客戶導向,磨煉心性升級思維
  • 戰略決策關聯財報,落地執行提升績效
  • 自檢經營管理短板,明確后續改進方向
課程受眾
  • 想知道如何改善經營績效的企業管理者
  • 想在職業發展道路上盡快上升的各級主管
  • 受“大眾創業萬眾創新”號召的擬創業者
  • 已在創業道路上的人
課程大綱
  • 課程介紹,Marketplace 背景、操作介紹

季度1 介紹

  • 組織并成立公司。研究市場、樹立公司目標和決策方向
  • 完成季度1 決策, 點評

季度2 介紹

  • 進行市場測試
  • 品牌設計、廣告設計、定價、生產、銷售管理
  • 完成季度2 決策,打包

季度2 點評

  • 結果分析,找到各項指標的標桿,討論績效改善的方法,新一輪競爭的策略,勝出的方法。

季度3 介紹

  • 靈活調整策略并進行市場擴張。評估績效,市場表現,調整經營策略,繼續進行市場測試。
  • 完成季度3 決策

季度3 點評

  • 分析季度3 決策結果數據,決策中常犯的錯誤,用過去的比賽作為案例分析點評,平衡記分卡。介紹結果的數據在哪里。

季度4 介紹

  • 對公司未來的投資。評估財務業績、評估市場份額、規劃商業策略、進行研發投資、調整營銷策略
  • 撰寫商業計劃書
  • 對風投簡報與談判
  • 完成季度4 決策( 不談判的小組繼續做決策)

季度5 介紹

  • 商業策略擴張。評估團隊表現、評估業績、完善經營計劃。
  • 完成季度5 決策,點評

完成季度6 決策

  • 復盤總結(回顧1-6 季度決策)
  • 向董事會報告(學員上臺分享心得總結)
  • 老師總點評

 

 

課程價格:

標準價? ?4800 元

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