精益看板實戰工坊

課程介紹

看板源于精益原則,在全球范圍內產品研發、維護、運維、IT 運營項目里廣泛應用并等證明有效。看板與敏捷價值觀和原則高度一致,方法輕量化,可以和任何流程包括ScrumXP 等一起應用,且相得益彰;并有力支持了精益創業、持續交付的有效實施;

同時,看板作為漸進式變革方法,與傳統的預定義式變革方法有很大不同,為科技型組織提供了平穩地敏捷轉型之路,將組織變革的風險和抵制降至最低;并提升組織和團隊交付的可預測性,靈活響應業務變化的能力。

課程對象

從事IT產品研發 ( 包括新產品研發以及產品維護) 、服務、測試和運維的任何角色,包括部門經理, 開發工程師,測試工程師,運維工 程師、產品經理,項目經理,業務分析師,過程改進工程師等。

課程收益

? 國際認證講師打造:講師受看板之父親自傳授,結合眾多團隊實踐經驗傾力打造
? 深度覆蓋:覆蓋精益思想、看板方法、Scrum 對比看板的應用場景、典型看板設計樣例等
? 全程實戰:世界流行的精美實體看板沙盤,模擬各種真實場景,并打造自己真實項目的看板系統
? 視覺引導:全程精美手繪圖像引導授課,無枯燥的 ppt 和單方面宣講,過目不忘

課程大綱

精益與看板方法基礎
? 在講師主持大家全程模擬看板演練的過程中,您會循序漸進地掌握以下十個方面內容:
? 精益 & 敏捷工具箱
? 精益管理原則
? 看板的四大原則
? 看板的六大實踐
? 工作項分類及工作流
? 應用排隊理論降低庫存和縮短交付周期
? 特殊情況的處理(缺陷,阻礙,依賴等)
? 設置在制品限額及拉動式系統的實現
? 隊列填充機制及交付節奏
? 看板的度量機制及分析

看板系統
? 在講師指導大家打造自己真實項目的看板系統過程中,您會逐步掌握以下十個方面內容:
? 反饋環
? 看板的拉動條件
? 服務類別及延遲成本風險控制
? 用看板識別系統瓶頸及提高系統效率
? Scrum 和看板的對比及應用場景
? Scrum 和看板結合使用
? 真實環境里 Kanban 系統的設計要素
? 典型看板設計實例
? 看板的漸進式變革方法
? 用系統思想為組織導入看板

課程價格:

標準價? ?5800 元

注:費用已包含午餐,教材,稅點。
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