流程圣經:流程優化實彈實靶咨詢師特訓

課程介紹

? 帶問題流程來,帶優化流程走;
? 掌握流程優化手法、方法與套路;
? 課堂現場優化企業實際流程。

課程對象

? 亟需具體流程優化的企業
? 流程管理專業人員
? 部門經理 / 主管

課程收益

公開課(小組及個人)成果:
? 小組案例公司的《現況流程泳道圖及斷點清單》
? 小組案例公司的《新流程泳道圖》
? 小組案例公司的《新流程角色 – 責任矩陣表》

內訓課(公司)成果:
? 公司《現況流程泳道圖及斷點清單》5~6 張
? 公司《新流程泳道圖》5~6 張
? 公司《新流程角色 – 責任矩陣表》5~6 個崗位活動

課程大綱

一、 現況流程分析
? 現況流程圖繪制
? 現況流程“斷點”清單制作

二、 新流程規劃
? 新流程技術參數設計
? 新流程階段規劃
? 新流程所需資源規劃

三、 新流程設計
? 流程優化手法
? 新流程圖繪制
? 新流程“角色 – 責任矩陣表”

四、 總結

課程價格:

標準價? ?4800 元

注:費用已包含午餐,教材,稅點。
咨詢報名