招聘戰略與計劃制定

課程介紹

? 了解招聘的戰略定位,懂得如何從企業戰略和業務規劃
? 掌握人力規劃、招聘規劃的具體內容和方法
? 熟悉科學規范的招聘管理體系,能夠結合企業自身招聘的實際情況,加以分析,搭建體系或進行提升和完善

解決問題

? 招聘如何與公司的業務發展和戰略變化有效結合
? 如何與業務部門共同制定合理招聘計劃,并優化人才結構
? 如何選擇合適的招聘模式,制定相應的招聘關鍵績效指標
? 怎樣建立全面規范的招聘體系和提升招聘人員能力,不斷提升招聘效率

課程大綱

戰略性招聘的內容和含義
? 企業戰略和人力資源戰略
? 戰略性招聘和招聘策略
? 戰略性招聘團隊的角色
? 小組討論:基于企業生命周期的人才招聘策略
? 小組討論:基于企業競爭戰略的人才招聘策略

人力規劃和招聘規劃
? 人力規劃和人才管理
? 招聘計劃和預算的制定流程
? 幾種招聘模式的優劣勢分析和選擇
? 小組討論:招聘關鍵績效指標的制定(招聘有效性的衡量)

招聘體系搭建和完善
? 標準的招聘流程、工具和文檔
? 招聘渠道策略、制度和文檔(各類招聘渠道的優劣勢分析和供應商管理)
? 招聘電子化信息系統和數據庫
? 候選人體驗管理和滿意度提升
? 雇主品牌和推廣、社交媒體和溝通
? 建設

 

課程價格:

標準價? ?2800 元

注:費用已包含午餐,教材,稅點。
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