戰略與執行:戰略制定及戰略的組織與流程落地

課程介紹

? 掌握戰略制定的方法、套路
? 掌握戰略管理閉環
? 當堂產出企業戰略以及戰略實施規劃

課程對象

? 董事會成員
? 高管(CxO/VP)

課程收益

? 掌握了戰略制定、戰略管理的高層管理者
? 企業戰略及戰略實施規劃

課程大綱

戰略是什么與為什么
? 戰略的概念之爭
? 戰略的流派之爭
? 系統派的戰略管理思想

戰略怎么做——戰略制定
? 系統化的戰略思考框架:布拉奇“企業系統模型”
? 戰略制定的前提:戰略情報分析與假設體系制定
? 戰略制定

戰略怎么做——戰略落地
? 戰略落地的傳統方法及問題
? 戰略落地的系統方法:系統(經緯)法
? 學員實戰:戰略的系統化落地

戰略怎么做——戰略管理
? 系統派的戰略管理閉環
? 戰略管理閉環的邏輯與要點

總結與提高
? 如何實現企業靈動管理
? 企業靈動的“8”字管理

課程價格:

標準價? ?5800 元

注:費用已包含午餐,教材,稅點。
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