九型人格 – 高效團隊心靈執行力

課程介紹

為什么下屬無法正確理解領會領導的管理思路?
為什么下屬不能迅速貫徹執行領導的決策思想?
為什么下屬對上級決策要求被動接受、疲于應付?
為什么下屬在工作中循規蹈矩、墨守成規,行動遲緩、執行偏差?
如何提高下屬執行力、創造力?
如何發揮下屬自覺性、積極性?
如何讓管理水平遠離簡單陳舊,做到即精細規范、凝聚有效?
如何讓領導形式不再強勢單調,達成即溝通順暢、熱情創新?
只有當我們真正關注到人性的特殊性和影響性,堅持以人為本,探索人類行為冰山下的深層內涵,才能從心靈層面上把握人性動力杠桿,
實行精細化管理,才能充分調動各個崗位和每位員工在工作中的主動性和創造力,在激烈的競爭中取勝,團隊執行力才能在企業制度標準化、程序化、規范化的基礎上真正意義地再上一層,個人領導力才會在簡單、重復、無序的自我總結水平上進一步突破。
抓員工心理就是抓動力。員工就好比汽車的輪子,再好的汽車如果輪子不走,就到不了目的地。更何況有的輪子還往后退。所以心態建設,
就是讓輪子齊心協力朝著一個共同的目標前進,企業管理心理學給我提供了掌握輪子的方向盤。

課程目標

本次課程運用了九型人格及心理學方面的知識和教練技巧,以深入淺出的輕松教學方式幫助您在管理團隊方面迅速掌握一套最實用的管理管理工具。做到自我覺察,激發內在動力,關注他人,針對性激勵教導,能夠充分地應用在日常工作中,幫助管理者創造富有凝聚力、創造力和執行力的最佳團隊,多方面提升個人溝通力、影響力和領導力水平。

課程大綱

第一單元:團隊執行力的心理障礙
? 為什么執行不力
? 人性的自我認知
? 打破團隊執行力的心理障礙
? 關注人性的心理作用
? 當心理學走進管理

第二單元:人性分析與發展 — 性格解析
? 人性的行為模式及內在動機
? 注意力焦點與盲點
? 核心價值觀與事業取向
? 個性的優勢與局限
? 性格變化與情緒反應模式性格發展:
? 自我修煉與個性提升
? 支持他人成長的路徑

第三單元:從“心”開始推動企業執行力
? 關注工作表現,提高激勵指導水平
? 了解人性內在,處理員工情緒問題
? 把握性格杠桿,促進團隊溝通與上下互動
? 深入心靈,掌握選才育人留人的關鍵
? 辨認心理模式,因人而宜實施管理

第四單元:全面修煉心靈領導力
? 當心理學走進管理
? 學技巧

 

課程價格:

標準價? ?4800 元

注:費用已包含午餐,教材,稅點。
咨詢報名